Breve História da Psicologia: Caminhos e Bifurcações – O Desenvolvimento do Pensamento Filosófico: Principais Filósofos Gregos; Heráclito de Éfeso; Sócrates; Platão; Aristóteles; O Pensamento Medieval; Agostinho de Hipona; Tomás de Aquino; O Mundo Moderno e o Racionalismo Científico; A Psicologia como Ciência; Contextualização: O Surgimento da Psicologia; O Objeto de Investigação da Psicologia: O Desafio da Cientificidade; Subjetividade Humana: Algumas Definições; Apropriação/ Objetivação; Mediação; Principais Paradigmas Teóricos e suas Contribuições; Behavorismo; Gestalt; Psicanalise; Psicologia Social; Sócio-Histórica; Psicologia e Saúde.

Conhecendo a Gestão de Pessoas; Gestão de Pessoas e organizações contemporâneas; Fatores de desenvolvimento da Gestão de Pessoas; Afinal, o que é Gestão de Pessoas?; A pluralidade; da Gestão de Pessoas; A implementação da gestão de pessoas nas organizações; As contribuições da Gestão de Pessoas para as organizações; Da aplicação à departamentalização; da Gestão de Pessoas nas organizações; Quais os resultados esperados da Gestão de Pessoas?; Processos e estruturas para a Gestão Estratégica de Pessoas; Orientações práticas em gestão de pessoas; Modelagem do trabalho e Estruturas organizacionais; Recompensando pessoas nas organizações; Manter Pessoas nas organizações; Relacionamento com colaboradores; Higiene e Segurança do Trabalho.

Psicologia Organizacional e Adoecimento; Introdução à Psicologia Organizacional; História da Psicologia  Organizacional; Psicologia Organizacional no Brasil; Atuação da Psicologia Organizacional; Psicologia Organizacional e Adoecimento; Notificações de agravos e riscos; Reconhecimento das Violências; Doenças Ocupacionais Aplicadas I; Demência em outras doenças específicas classificadas em outros locais; Delirium, Não-Sobreposto à Demência, Como Descrita;Transtorno Cognitivo Leve; Transtorno Orgânico de Personalidade; Transtorno Mental Orgânico; Alcoolismo Crônico relacionado ao Trabalho; Prevenção; Doenças Ocupacionais Aplicadas Ii; Episódios Depressivos; Estado de Estresse Pós-Traumático; Neurastenia; Outros transtornos neuróticos especificados; Transtorno do Ciclo Vigília-Sono devido a Fatores Não-Orgânicos; Sensação de Estar Acabado; Prevenção; Informação: produção e organização de dados; Saúde Mental e Promoção da Saúde do Trabalhador.

Saúde X Doença Mental; Qualidade De Vida E Abordagem Biopsicossocial; Higiene Ocupacional; Fatores De Risco À Saúde Do Trabalhador; Segurança No Trabalho; Saúde Ocupacional; Ergonomia; Estresse E Síndrome De Burnout; NR’S – Normas Regulamentadoras.

Conflito: O conceito, suas transições e principais abordagens., O conflito no ambiente organizacional., A administração de conflitos., Os tipos de conflito e os aspectos desencadeantes., A negociação e suas estratégias., O processo de negociação e mediação de conflitos., Desafios aos gestores de conflitos empresariais.

Definição de Psicologia, Treinamento e Seleção de Pessoal; Estruturação conceitual da Psicologia; Objetivo da Psicologia; Escolas psicológicas; Condicionamento Clássico; Condicionamento Operante; Condicionamento Respondente; Estímulo como reforçador da resposta; Princípios do condicionamento; Treinamento de pessoal: conceituação; Tipos de treinamento
Fases e necessidades objetivas do treinamento; Programação do treinamento; Execução do treinamento; Técnicas de treinamento; Seleção de pessoal: conceitos fundamentais; Importância da seleção de pessoal; Técnicas de seleção de pessoal; Enfoque prático acerca das tipologias de seleção de pessoal; Testes psicométricos; Testes de personalidade; Princípio da complexidade progressiva; Seleção: investimento útil à empresa; Personalidade, Liderança e Comunicação; Psicanálise: Conceitos objetivos; Teoria do aparelho psíquico; Funções da psicanálise; Processo Ego x Superego; Personalidade e percepção; Conteúdos da personalidade; Mecanismos de Defesa; Liderança: Conceitos e definições; Teorias e perfis de liderança; ModeloTarefas versus Pessoas; Teorias contingenciais; Características gerais; Motivação: Considerações iniciais; Características do comportamento motivado; Teoria da Pirâmide de Maslow; Grupo e papel das dinâmicas: Considerações iniciais; Integração de um grupo; Coesão de um grupo; Estrutura de um grupo; Tensão e conflito em um grupo; Resolução criativa do conflito; Vantagens do trabalho em equipe; Desenvolvimento de equipes; Tipos de grupos das organizações; O papel do Engenheiro de Segurança do Trabalho na Educação Prevencionista de um grupo; Comunicação: Considerações iniciais; As barreiras da comunicação; Existem obstáculos mais sutis; Elementos da comunicação; Como melhorar a comunicação; Tipos de comunicação ; Comportamento Humano e Aspectos Psicológicos do Trabalho; Considerações iniciais; Comportamento humano e prevenção de acidentes; Distinção entre comportamento seguro e o comportamento de risco; A Psicologia na prevenção do acidente; Aspectos influenciadores das mudanças comportamentais.