Evolução e conceitos da Atenção Farmacêutica. Atenção Farmacêutica na prática clínica. Dispensação. Orientação e educação em saúde. Conciliação e revisão da farmacoterapia. Acompanhamento farmacoterapêutico. Planejamento e gestão da Atenção Farmacêutica. Fundamentos da semiologia farmacêutica. Entrevista farmacêutica. Semiotécnica. Exame físico do segmento da cabeça e pescoço. Exame físico do tórax. Exame físico do abdome. Exame físico do tegumento. Semiologia pediátrica, do adolescente e do idoso. Estudo de Caso.

Introdução ao estudo das infecções hospitalares. Conceituação e terminologia. Abordagem epidemiológica. Classificação de áreas em serviços de saúde. Vigilância das infecções hospitalares. Laboratório e infecções hospitalares. Uso racional de antimicrobianos. Estruturação e organização em infecções hospitalares. Prevenção e controle das infecções hospitalares. Papel do Farmacêutico na Comissão de Controle de Infecção Hospitalar.

Apresentação do perfil profissional e especificidades específicas de cada unidade a atuação do farmacêutico clínico dentro do ambiente hospitalar, em hospitais de nível secundário (Pediatria, UTI, Clínica Cirúrgica e Clínica Médica). Discussão de casos clínicos com problematização de situação práticas vivenciadas pelo farmacêutico no acompanhamento farmacoterapêutico de pacientes hospitalizados.

Classificação e abordagem geral. Depressores do sistema nervoso central. Psicotrópicos. Estimulantes do sistema nervoso central. Miorrelaxantes. Fármacos que atuam sobre o sistema nervoso periférico.

Apresentação do perfil profissional e especificidades específicas de cada unidade a atuação do farmacêutico clínico dentro do ambiente hospitalar, em hospitais de nível secundário (Pediatria, UTI, Clínica Cirúrgica e Clínica Médica). Discussão de casos clínicos com problematização de situação práticas vivenciadas pelo farmacêutico no acompanhamento farmacoterapêutico de pacientes hospitalizados.

Administração: Conceitos, Processos e técnicas de Planejamento. Ferramentas da qualidade: análise de problemas e tomada de decisão. Estrutura organizacional: área física, recursos humanos, recursos materiais, informática.