GESTÃO DE EQUIPES

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Confira as disciplinas que você vai estudar

Docência do Ensino Superior

O Ensino Superior no Brasil. A Universidade na Sociedade. Legislação da Educação Superior. A Prática Docente no Contexto da LDB (Lei n.º 9.394/96). As Teorias Pedagógicas. A Didática: definição e importância no ensino superior. Planejamento do ensino. Elaboração de planos de Ensino e Prática Docente. Avaliação Educacional. Ambiente Virtual de Aprendizagem e Tecnologias para o Ensino. Interações em Sala de Aula EAD e Presencial: O Papel dos Professores e dos Alunos.

Gestão de Pessoas, Carreiras e Liderança

As Organizações; A Gestão de Pessoas; Foco nas Carreiras; Foco na Liderança.

Práticas de Liderança e Gestão de Equipes

Complexidades da Prática de Liderança no Ambiente de Trabalho; Capacitação dos Profissionais de Organizações: Uma Necessidade Permanente; A Implementação de Ação Estratégica na Empresa: Uma Experiência Significativa que deu Certo; Liderar na Equipe: A Partir de Quais Valores?; Como Construir uma Empresa de Sucesso na Atualidade?; Liderança na Empresa: Quais são as Responsabilidades de Seus Líderes?; Modelos de Gestão: Líderes e Chefes; Gestão de Equipes na Escola e Seus Desafios; Lições de Liderança.

Gestão do Tempo

Teoria? Versus? ou ?Mais? Prática?; Conceitos Básicos; O Trabalho para o Homem; Significado e Re-Significado; Aspectos Atemporais da Gestão Administrativa; Princípios da Gestão Administrativa; Habilidades e Níveis da Organização; Papéis Administrativos; Competências dos Administradores; Eficiência e Eficácia; Agenda do Tempo; Modelo Racional de Tomada de Decisão Pela Gestão do Tempo .

Gestão do Capital Humano Intelectual

O Capital Humano (Habilidades e competências em gestão do capital humano intelectual; Por que aprender é importante; A importância da liderança e do gestor; A qualidade e o capital humano; A gestão numa perspectiva democrática do capital humano; O conhecimento na aprendizagem e no desenvolvimento).

Administração de Conflitos e o Processo de Negociação

Administração de Conflitos: Conflito Pessoal; Como Resolver os Conflitos; Como Gerenciar Conflitos Entre Duas Pessoas; Conflito e Negociação nas Organizações; Tipos de Conflitos; Áreas de Conflito; Conflitos e Negociação; Como Administrar os Conflitos; Negociação; Vinte Dicas para ter Sucesso Numa Negociação; Os Principais Ingredientes para Se Ter Êxito em uma Negociação; Modelos de Negociação; Negociação e Poder de Barganha nas Decisões em Grupo.

Descrição

O Gerenciamento de Equipe destina-se a todos os profissionais que desejam gerenciar e liderar um grupo de pessoas e tirar o máximo proveito de suas atividades de trabalho. Ao longo do curso, os alunos adquirem o conhecimento necessário para o desenvolvimento profissional e pessoal. Eles se concentrarão na gestão, liderança e no uso adequado das técnicas de negociação. Nossos alunos terão uma ideia dos conceitos fundamentais do trabalho em equipe: sua definição, importância e classificação. Eles também darão uma olhada cuidadosa na formação de equipes, papéis subjacentes, estágios de desenvolvimento, liderança, motivação, comunicação, delegação e realização de reuniões por meio de técnicas de treinamento.

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