Planejamento financeiro: fontes de expansão dos negócios, bancos comerciais, mercado de capitais, subsídios públicos. Fornecedores. Planejamento estratégico. Tomada de decisão e ferramentas gerenciais. Suprimentos e logística. Valor de mercado e cliente. Competitividade. Necessidades e tendências do consumidor. Propostas de valores para diferentes públicos. Público-alvo. Atendimento ao cliente. Estratégias de branding. Importância da identidade da marca. Gestão de produtos e preços.

Estudo da Atenção e Assistência Farmacêutica. Atenção Farmacêutica nas situações/condições clínicas comuns. Organização da atenção à saúde no nível local e Inserção do farmacêutico na equipe multidisciplinar da atenção primária a saúde. Orientação farmacêutica x aconselhamento ao paciente. Acesso a informação sobre medicamentos. Fontes de informação e de discussão sobre Serviços Farmacêuticos e Atenção Farmacêutica e suas análises críticas. Resultados Negativos a Medicamentos (RNM) e Problemas relacionados com medicamentos (PRM): detecção, avaliação e prevenção. Comunicação entre profissional da saúde e paciente e interprofissionais. Planos de atenção farmacêutica. Estratégia de ação. Farmacovigilância. Avaliação e conduta sobre erros de prescrição.

Áreas assistências e estrutura de apoio administrativo, logístico e técnico de um hospital; Sistemas de distribuição de medicamentos; Canais de distribuição diretos e reversos; Métodos de aquisição de medicamentos; Logística; Métodos de armazenamento e descarte de medicamentos; Tecnologias de informação Aplicada.

Discutir a política de Vigilância Sanitária do Medicamento no País. Compreensão dos papéis dos profissionais da área da saúde na vigilância de medicamentos e das entidades nacionais e internacionais que controlam o registro, o desenvolvimento e a utilização de fármacos. Legislação aplicada a Farmácia Hospitalar

Gestão de pessoas em ambientes dinâmicos. Planejamento estratégico de gestão de pessoas. Recrutamento e seleção de pessoas. Orientação de pessoas. Modelagem do Trabalho. Avaliação de desempenho humano. Remuneração. Programas de incentivos. Benefícios e serviços. Treinamento. Relações com empregados e gestão de conflitos. Os riscos empresariais e a Gerência de Riscos. Identificação de Riscos. Técnicas de Análise de Riscos. Avaliação de Riscos. Prevenção e Controle de Perdas. Financiamento de Riscos. Elementos para a tomada de decisão sobre riscos.

Desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais de liderança. Estilos de Liderança. SWOT Pessoal e Empresarial. Analise de perfis profissionais. Estratégias de Alta Performance. Gestão de Pessoas e de Resultados. Gerenciamento de projetos.